9月9日，在退休前一天，馬云回到濱江園區看望老同事，現場(chǎng)人山人海，圍得水泄不通，所到之處歡呼雀躍，堪比追星現場(chǎng)，大家紛紛拿起手機拍照留念。

今日，55歲的馬云將正式辭去阿里巴巴董事局主席一職。獲悉，卸任后的馬云還將繼續擔任集團董事會(huì )成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會(huì )。之后，他還將繼續擔任“阿里巴巴永久合伙人”。

如無(wú)意外，9月10日晚在杭州舉辦的阿里巴巴20周年慶祝晚會(huì )上，馬云、張勇之間將有一場(chǎng)交接儀式。

有人嘲笑馬云在做夢(mèng)、吹牛。二十年過(guò)去，馬云的夢(mèng)卻已成真。

如今，阿里巴巴已經(jīng)成長(cháng)為中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，旗下不僅有淘寶、天貓、支付寶、餓了么口碑等產(chǎn)品，還形成了涵蓋核心商業(yè)、云計算、數字媒體及娛樂(lè )、創(chuàng )新業(yè)務(wù)等的生態(tài)，影響著(zhù)中國人生活的方方面面，從出行、購物再到繳納水電煤氣、提取住房公積金。

闖蕩20年，大佬們眼中的馬云

騰訊董事會(huì )主席兼CEO馬化騰：

“今天就不評論我們的同行了，因為跟馬云私交也非常好，也是有競爭有合作，在一起共同投資的公司都有五六家了。有競爭有合作這是一種常態(tài)，所以也不必太妖魔化大家的競爭。大家都是十幾年摸爬滾打，從小小的公司一點(diǎn)點(diǎn)很努力地去競爭。包括說(shuō)電子商務(wù)，阿里巴巴也是很堅強地打敗了國外的對手，贏(yíng)得市場(chǎng)。所以說(shuō)大家都是互相敬重的?！?/span>

京東董事局主席兼CEO劉強東：

“馬云有馬云的性格，我感覺(jué)在任何時(shí)候，他一定要站在更高層面看問(wèn)題，不愿意跟你就事論事地探討。他口才很好，講話(huà)特別有激情，所有問(wèn)題都要站在一個(gè)最高的高點(diǎn)，從人類(lèi)、國家、社會(huì )。我們和阿里巴巴不可避免有一定競爭，但是二者建立的商業(yè)模式是完全不一樣的?！?/span>

“如果是比拼哪家公司能夠活一百年，我相信我的商業(yè)模式絕對可以存活一百年，馬云一定會(huì )逐步學(xué)我們，一定是的?！?/span>

阿里巴巴集團CEO張勇:

“我覺(jué)得馬云是個(gè)非常有遠見(jiàn)的人，他總是考慮得很長(cháng)遠，同時(shí)他也非常在乎別人，我們一直肩并肩工作，在性格上我們也非?；パa。他給了我很多創(chuàng )意的想法，這其中蘊含著(zhù)很多機會(huì )，很值得深思熟慮。我們更像是朋友，互相分享想法，有時(shí)和生意有關(guān)，有時(shí)和生意無(wú)關(guān)?！?/span>

360公司董事長(cháng)兼CEO周鴻祎：

“我跟任正非之間不知道差了多少個(gè)馬云，跟馬云中間也不知道差多少個(gè)任正非，這倆都是我膜拜的對象，人家可以把公司管得很強，對我來(lái)說(shuō)我缺乏這種管理的能力，我的強項在于創(chuàng )造力和想法，歷史上證明，我也有很多好業(yè)務(wù)，像路由器和兒童手表。如果比懂技術(shù)、懂產(chǎn)品，可能馬云不如我；但是他比我更懂領(lǐng)導力和人性，所以馬云可以駕馭更大的事業(yè)?！?/span>

新浪董事長(cháng)兼CEO曹?chē)鴤ィ?/span>

“馬云他有幾個(gè)特質(zhì)，他看問(wèn)題可以比較快地抓住非常實(shí)質(zhì)的、非常核心的問(wèn)題；另外一個(gè)看問(wèn)題很有格局，能夠看到很關(guān)鍵的核心問(wèn)題。很多人覺(jué)得他眼光非常好，看問(wèn)題非常遠，這是他能成功的重要原因，也是我們作為朋友、同行最欽佩的地方?！?/span>

搜狐公司董事局主席兼CEO張朝陽(yáng)：

“到了2008年，搜狐好像處在一個(gè)鼎盛時(shí)期，實(shí)際上那個(gè)時(shí)候我的管理模式是有問(wèn)題的，對產(chǎn)品技術(shù)不夠重視，或者我本人不夠勤奮，我就飄飄然地享受自己的名聲。我有時(shí)候在酒吧唱歌玩，那時(shí)候馬云也在北京，我叫馬云出來(lái)玩，他到12點(diǎn)才過(guò)來(lái)，待半個(gè)小時(shí)就走了，那時(shí)候他在拼命地干活。”

58同城CEO姚勁波：

“我最崇拜的企業(yè)家就是馬云，因為要做的事情很像。馬云是把中小制造業(yè)者帶入互聯(lián)網(wǎng)，我是把規模更小但總量巨大的本地生活服務(wù)業(yè)者帶入互聯(lián)網(wǎng)?！?/span>

蘇寧控股集團董事長(cháng)張近東：

“馬云是互聯(lián)網(wǎng)的大佬，不需要風(fēng)口，而是自己造風(fēng)。我與馬總有著(zhù)共同的理念：認真做夢(mèng)，踏實(shí)做事，最終成為造風(fēng)者?！?/span>

小米集團董事長(cháng)兼CEO雷軍：

“馬云強大得不得了，是我們中國新一代企業(yè)家里面最成功的了。阿里巴巴上市的那一天，我相信整個(gè)中國企業(yè)界、無(wú)數的企業(yè)家在通宵達旦地看阿里上市的全過(guò)程，我覺(jué)得作為一個(gè)中國人還是無(wú)比驕傲的。馬云在美國那樣的市場(chǎng)里面，一個(gè)中國人創(chuàng )造了IPO的奇跡?！?/span>

聯(lián)想集團董事長(cháng)兼CEO楊元慶：

“談愿景、談未來(lái)，怎么激勵員工熱情？如果自己都沒(méi)有熱情，怎么把別人的激情激發(fā)出來(lái)？在這方面我是非常佩服馬云的，他自己有非常遠大的志向，而且能夠描述清楚那個(gè)未來(lái)，真的讓人相信?！?/span>

滴滴出行CEO程維：

“馬云是中國企業(yè)家里最有格局的，這個(gè)格局來(lái)源于他的視野，這個(gè)視野和他的英語(yǔ)有關(guān)系。我印象最深刻的是他的一句話(huà)，英語(yǔ)不是他的語(yǔ)言而是他的眼界。他是中國最早因為英語(yǔ)好可以去全世界交流的企業(yè)家?！?/span>

聯(lián)想集團創(chuàng )始人柳傳志：

“對馬云還真是非常佩服，馬云應該講是一個(gè)企業(yè)戰略家，我比他歲數要差20歲，公司資歷也比他老，但是確實(shí)眼看著(zhù)他說(shuō)的一些事情真的做到了，而且甚至超前做到了。這時(shí)的我不得不認真去研究他憑什么有這個(gè)底氣說(shuō)話(huà)，說(shuō)完之后他是怎么做事的。另外，他在應對不可確定的各方面因素，（這方面）我覺(jué)得他做得挺漂亮?！?/span>

分眾傳媒董事局主席江南春：

“馬云長(cháng)得蠻弱小的，其實(shí)氣場(chǎng)超大，他為什么把阿里巴巴建成這么偉大的公司，很重要的問(wèn)題，我覺(jué)得他的管理永遠不是在管事，而是在管好人。我覺(jué)得馬云最大的欣賞點(diǎn)就是遠見(jiàn)，馬云跟你談的事都是十年之后的事，他在跟你聊這件事的時(shí)候，你總是覺(jué)得這事情不靠譜，但是他干著(zhù)干著(zhù)就把這事干靠譜了?！?/span>

新希望集團董事長(cháng)劉永好：

“他很會(huì )學(xué)習，到處看、到處走、到處溝通。發(fā)覺(jué)對他的企業(yè)有幫助的，那么他會(huì )去做；對他不夠有幫助，那么他也會(huì )去了解，這就奠定了他的知識面。他成為了中國乃至全球的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)大家，我覺(jué)得跟他的知識積累、勇于創(chuàng )新和他的個(gè)性是分不開(kāi)的?！?/span>

巨人網(wǎng)絡(luò )集團董事長(cháng)史玉柱：

“之前沒(méi)打過(guò)交道，以為他在空談；后來(lái)打過(guò)交道之后發(fā)現，以為他空談的那些東西，最后他都實(shí)現了，那就說(shuō)明他不是空談。馬云看人應該是比較準的?！?/span>

新東方董事長(cháng)兼總裁俞敏洪：

“馬云一開(kāi)始就想著(zhù)如何做出一件更大的事情，他是一種特別喜歡驚天動(dòng)地的個(gè)性，不像我這種小富即安。馬云在美國嘗試互聯(lián)網(wǎng)獲取信息的時(shí)候，他想到了中國黃頁(yè)，想到了互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)，為中國的中小企業(yè)把產(chǎn)品賣(mài)到全世界做服務(wù)，讓天下沒(méi)有難做的生意。從格局上來(lái)講，馬云是一個(gè)真正的大商人的格局，我是小商人的氣魄。”

娃哈哈集團董事長(cháng)宗慶后：

“我有一次作為人大代表視察阿里巴巴的時(shí)候，他那個(gè)時(shí)候經(jīng)常說(shuō)顛覆，我就說(shuō)你不要一天到晚說(shuō)顛覆，你把誰(shuí)顛覆掉，你也被顛覆了。所以我們之間也沒(méi)有矛盾，他搞他的互聯(lián)網(wǎng)也好，我搞我的實(shí)體經(jīng)濟也好，各自走各自的路。我們也會(huì )合作搞促銷(xiāo)活動(dòng)，他實(shí)際上也想增加零售店的交易?！?/span>

福耀玻璃集團創(chuàng )始人、董事長(cháng)曹德旺：

“你讓馬云來(lái)做玻璃，我相信他做不起來(lái)，你錢(qián)多沒(méi)有用，不能買(mǎi)的。很多人說(shuō)我花錢(qián)去買(mǎi)品牌，我說(shuō)品牌不能買(mǎi)，這個(gè)是一個(gè)文化的沉淀，需要一個(gè)很漫長(cháng)的過(guò)程。我是死心塌地搞制造業(yè)，就是實(shí)實(shí)在在做才換回來(lái)的，他們去賺快錢(qián)賺大錢(qián)，我不喜歡賺那個(gè)?！?/span>

格力電器董事長(cháng)兼總裁董明珠：

“我曾經(jīng)跟馬云說(shuō)過(guò)，脫離了實(shí)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)什么都不是，他表示贊同。不能沒(méi)有馬云，但不能有太多馬云。至于董明珠嘛，越多越好。”

香港首富李嘉誠：

“馬云先生年輕有為。對我們民族來(lái)說(shuō)，最重要是代代有杰出企業(yè)家，能夠投資社會(huì )，推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步。見(jiàn)到成功的中國企業(yè)家，我內心只會(huì )為他們鼓掌打氣。就如朋友打高球時(shí)又遠又準，我們也會(huì )高叫一句‘好球﹗’”

SOHO中國董事長(cháng)、聯(lián)合創(chuàng )始潘石屹：

“馬云現在是大神級的人物了，外界對他的看法評價(jià)有了一些神化了的感覺(jué)。我跟馬云接觸時(shí)間比較長(cháng)，我曾寫(xiě)過(guò)《我的價(jià)值觀(guān)》一書(shū)，序就是馬云寫(xiě)的，內容很直接，不是耍技巧，基本上想什么說(shuō)什么?！?/span>

軟銀董事長(cháng)兼總裁孫正義：

“我們是非常好的伙伴，也是好朋友，馬云一直指導著(zhù)公司團隊，仍將發(fā)揮重要作用，幫助管理層，不管什么時(shí)候他們需要建議時(shí)，他都會(huì )挺身而出。但是長(cháng)久以來(lái)，他的風(fēng)格就是讓他下面的年輕人盡快地成長(cháng)，他可以更好地思考理論層面方向性的問(wèn)題?！?/span>

馬云退休后，阿里的四大挑戰

馬云雖然正式退休，但留給阿里團隊的挑戰一點(diǎn)也不少。

過(guò)去10多年，京東擎肘了淘寶、天貓的發(fā)展，逼得阿里巴巴不得不和蘇寧聯(lián)盟，以蘇寧對抗京東。

更讓馬云意外的是，2016年拼多多強勢崛起，成立3年時(shí)間，成長(cháng)速度就超過(guò)傳統電商10年發(fā)展的積累，證明了其商業(yè)模式的成功，目前阿里巴巴還沒(méi)有找到有效克制拼多多的策略。

目前，阿里巴巴依然是中國市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司，但毛利率則從剛上市的約80%，一路跌到現在的50%，跌幅37.5%，凈利率從超過(guò)50%，跌倒現在的25%左右，跌幅高達50%。

兩大關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標的一路走低，或許可以解釋?zhuān)瑸楹瓮瑸槭澜缂夒娚?，雖然阿里的利潤高過(guò)亞馬遜，但亞馬遜的市值接近萬(wàn)億美元，是阿里巴巴的兩倍。

資本市場(chǎng)所疑慮的，正是阿里巴巴目前所面臨的挑戰：

阿里巴巴目前的營(yíng)收支柱仍然是電商平臺，營(yíng)收貢獻率達60—70%；

兩大基本盤(pán)淘寶、天貓面臨用戶(hù)觸頂壓力，同時(shí)拼多多強勢崛起，和淘寶構成正面競爭；

多元化布局的攤子還產(chǎn)生不了利潤，餓了么、菜鳥(niǎo)、Lazada以及以盒馬鮮生為代表的新零售業(yè)務(wù)全部虧損，整個(gè)集團的利潤依賴(lài)傳統業(yè)務(wù)淘寶和天貓，多元化業(yè)務(wù)何時(shí)成為產(chǎn)生利潤的管道，目前沒(méi)有明確答案；

重要資產(chǎn)螞蟻金服2018年為拓展海外市場(chǎng)，下大力氣補貼用戶(hù)，強勢擴張之下由盈轉虧，而競爭對手微信緊跟不放，致使螞蟻金服補貼用戶(hù)的行為難以停止，如何止虧壓力不??；

9月10日起，馬云雖然退休了，但阿里團隊仍然重任在肩，阿里巴巴征程遠未結束。